2025年1月25日下午，“稳中求进、以进促稳 持续推进企业高质量发展——兴耀控股集团2024年度总结表彰大会”于兴耀科创城·路演中心隆重举行。大会回顾过去一年来的工作，总结经验，表彰先进；动员全体干部职工精诚团结、务实创新，为持续推进企业平稳健康发展再立新功。

集团董事长黄耀坤、集团总裁黄东良、常务副总裁黄月君、副总裁鲍雄亮、毛林富、王奕等领导及员工170余人出席会议，会议由副总裁鲍雄亮主持。

大会在国歌声中隆重启幕，集团常务副总裁黄月君宣读了表彰文件，对2024年度的先进集体，集团标兵及优秀员工进行表彰。

集团公司总裁黄东良作题为“稳中求进 开拓创新 持续推进企业高质量发展”的年度工作报告。报告指出过去的一年我们接续奋斗、砥砺前行，取得了丰硕的成果。企业经营业绩继续保持稳定增长，取得了集团历年来最好的成绩，实在可喜可贺。

黄东良总裁表示，一年来，我们坚持了房地产开发的支柱产业地位；集团商管运营稳健发展；集团自有物业运营〔即产业园区运营〕发展迅速；物业服务进入了发展快车道；电力承装产业稳健发展；工程施工、绿化板块保持相对稳定；集团生产安全工作形势较好；集团党建工作有声有色，企业美誉度不断提升。

黄东良总裁特别提出，2024年，我们成功举办了控股集团成立20周年庆典，集团董事会向社会各界提出了兴耀未来的发展方向，即“锚定‘一体两翼’发展战略不动摇，塑造业务新优势；锚定现代化转型战略不动摇，打造治理新模式；锚定现代城市运营商战略不动摇，深耕发展新定位；”建设一家受人尊敬的百年兴耀。2025年是我们实现企业“十四五”规划的收官之年，我们要在“稳”的前提下保持企业稳定发展，争取在2024年完成业绩的基础上有适度的增长。

对此，黄东良总裁强调，2025年的重点工作是：

一、要继续坚持“房地产开发主导产业地位”，发挥核心作用

二、要发挥“商管产业”和“产业园区”产业优势、促进顺利运营

三、要强化物业和电力功能，塑造企业优质品牌

四、要调整工程施工板块的经营策略，保持相对稳定

五、要提质增效、保障企业稳健发展

六、要继续抓好安全生产工作，确保生产安全

七、要抓好企业党建工作，提升党建活力

八、要抓好企业品牌建设、提升企业社会价值

集团董事长黄耀坤作重要讲话。他高度肯定过去一年在全体兴耀人的奋力拼搏下，兴耀实现了发展史上最好的成绩，值得骄傲和自豪。他表示，2024年收获如此卓越的成绩单，一是得益于企业始终将高质量发展作为核心目标。在房产开发板块我们注重高品质的定位，在园区建设中我们确定高标准设计和舍得投入，在运营板块我们坚守最优服务品质，全面提升企业核心竞争力；二是得益于“活活转”的基调为企业发展注入了强大的活力和灵活性，能够迅速适应市场变化，灵活调整策略，抓住机遇，规避风险，确保集团始终朝着正确的方向前进；三是得益于始终把人才作为企业发展最宝贵的资产，为他们提供广阔的发展空间和良好的工作环境，通过完善的培训体系和激励机制，激发员工的潜能，让每一位员工都能在兴耀实现自我价值，与集团共同成长；四是得益于企业始终坚守诚信经营的原则，无论是对员工、合作伙伴还是客户，我们都以诚信为本，树立良好的企业形象和口碑，致力于打造受人尊敬的百年企业。

董事长指出，我们不能骄傲自满，不能躺在功劳簿上，需要始终保持清醒的头脑，把握稳健的节奏，不断精进，不断向优秀的企业学习。我们要清醒地认识到，市场环境在不断变化，竞争日益激烈，我们还有很多需要改进和提升的地方。新的一年，我们要继续保持昂扬的斗志，不断学习，勇于创新，以更加饱满的热情和更加严谨的态度，迎接新的挑战。只要我们团结一心，砥砺前行，兴耀控股集团一定能够在未来创造更加辉煌的业绩！

新年新气象，让我们发扬兴耀人的干劲和胆识，勇敢面对挑战，紧密地团结在集团董事会的周围，踔厉奋发，勇毅前行，持续推进企业高质量发展。