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兴耀控股集团2022年一季度子公司经理扩大会议顺利召开

作者:兴耀控股集团    发布日期:2022-04-28


4月27日下午,兴耀控股集团2022年一季度子公司经理扩大会议在兴耀大厦七楼会议室顺利举行。董事长黄耀坤、总裁黄东良、常务副总裁黄月君等集团领导,各子公司、总部各职能部门负责人及其他相关人员等近50人参加了会议。会议回顾总结了一季度工作的整体情况,对下一阶段集团的各方面工作做出部署。会议要求集团全体员工紧紧围绕在董事会周围,凝心聚力、砥砺前行,坚持年度奋斗目标不动摇,力争实现企业高质量发展。会议由常务副总裁黄月君主持。



黄东良总裁代表集团董事会在会上作了工作报告。他在报告中指出,一季度全集团完成营业收入16.12亿元,上交税金1.61亿元,取得了良好的经营业绩,为我们完成全年计划奠定了扎实的基础。虽然当前经济形势复杂多变,但我们有信心、有能力确保年度各项目标任务顺利实现。黄东良总裁围绕产业发展、内部管理及其他各条线工作提出了要求:

一是要统一思想、坚持高质量发展理念、推动各产业全面发展。要继续发挥房地产业的核心作用、不断推进资管产业的稳健发展、全力保障兴耀西兴工业园区项目顺利投入运营,要切实强化这三大业务抓手对我们企业高质量发展的持续推动作用。要保持集团其它各产业的平稳发展势头,共同促进兴耀的全面健康发展。

二是要规范企业各方面管理,保障企业高质量发展。要高度重视制度建设,以当前存在的问题、不足为导向,切实清扫沉疴积弊,有效提升企业内部治理能力;要加强企业合规建设,尽快建立相应的合规经营准则,管控企业运营风险,提高企业依法治理水平;要抓好集团生产安全工作,树立“一切服从安全”的思想,提升企业安全运营水平。

三是要不断加强队伍建设、提升员工整体素质,为企业高质量发展创造基本条件。要强调优胜劣汰、保持员工队伍的适当流动;要强调尊重知识、尊重人才,做好人才培养和人才引进;要不断提升企业人事管理部门自身的业务能力和综合素质。

四是要以高质量党建引领推动企业高质量发展。要在“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”理念的基础上,继续充分发挥党委作用,把着力点放在支持和促进企业经营发展上,切实发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,助推、规范我们企业的进一步发展。

集团副总裁鲍雄亮在会上对下一步的防疫和安全生产工作做出了布置,并要求牢牢绷紧安全生产和防疫这根弦,做好五一小长假期间的相关工作。

会上举行了安全生产责任书签订仪式,黄东良总裁代表控股集团与兴耀房产等八家子公司签署了2022年度安全生产责任书。


黄耀坤董事长在会上作了重要讲话,从讲政治、求发展、有担当等三个方面对集团下阶段的工作提出了进一步的要求。黄耀坤董事长指出:

我们要讲政治,中国共产党是我们各项事业的领导核心,我们要认真学习领会党中央的重要会议精神,自觉接受党的领导,与党中央保持高度一致,只有这样,我们才能在企业发展的道路上不走“弯路”。

我们要求发展,我们提稳健发展,根本目的是要高质量发展。我们要用发展的眼光看问题,要有创新意识,要善于抓住发展机遇。下一步我们要以新园区为平台,主动拥抱高新产业,做好企业转型升级,继续探索适合我们兴耀自身发展的道路。

我们要有担当,特别是要做好助力亚运工作。集团下属各单位在亚运期间要响应政府号召、服从统一安排,自觉遵守、履行亚运期间的政策规定;要引导员工积极报名亚运志愿者,参加服务亚运工作;兴耀物业、兴耀电力作为亚运主会场的物业服务单位和电力保障单位,任务重、压力大,但没有退路,必须做好,要加强领导、制订预案,集团公司也将予以全力支持。

会议最后指出,集团董事会在今年的经营思路和奋斗目标中提出要完成全年营业收入65亿元,实现利税5亿元。现在,我们已经取得了阶段性的成果,但是我们还远远不能放松,必须咬紧牙关、继续努力。我们要以此次会议为契机,科学谋划、真抓实干,齐心协力做好各项工作,确保集团2022年各项任务目标圆满顺利完成。


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