8月10日下午，集团半年度工作会议在兴耀大厦七楼会议中心顺利召开。董事长黄耀坤、总裁黄东良、常务副总裁黄月君等集团领导，以及各子公司全体中层以上干部等近70人参加会议。会议分两个阶段举行，第一阶段是交流与分享；第二阶段是总结和布置。集团副总裁鲍雄亮主持会议。

会议第一阶段，来自集团党委、兴耀房产、兴耀建设、西兴园林、兴耀物业、兴耀电力、兴耀酒管等7家单位的同志作了典型发言。围绕凝聚红色力量、发挥忘我无我精神、坚守兴耀承诺、匠心铸造精品、服务零缺陷、你用电、我用心以及网红酒店创新打造等主题向大家分享兴耀各个产业的特色，展示了兴耀各个团队的风采，赢得了阵阵掌声。

会议第二阶段伊始，房产集团总经理王奕汇报了房产集团半年工作及下一步发展思路。房产集团上半年各项工作都取得了卓越的成效，营收和税收两项指标均创下历史新高。王奕分析，在中央“六保六稳”的政策基调下，面对杭州的快速发展和亚运会的机遇，房地产市场仍然有足够的发展空间。今年下半年和2021年房产集团最核心的工作依然是扩规模。规模的扩大势必带来风险的扩大，如何在扩规模的同时有效控制风险，我们将坚持倒挂原则、高周转原则、信贷总额控制三个原则；实现三个闭环即：运营效率闭环、成本控制闭环、产品质量闭环。此外，资管公司也将在完善公司内部治理的基础上，继续扩大对外承接业务。

集团总裁黄东良作了上半年度工作报告。在报告中指出，上半年，集团经受了前所未有的新冠疫情和复工复产的严峻考验，全体兴耀人上下一心，迎难而上，在危机中寻机，在困境中求发展，实现了“两手抓、两战赢”的目标。1～6月份，全集团完成营业收入28.55亿元，上交税金2.9亿元，分别比去年同期增长9.8%和63.8%，完成年度计划的51％和82.8％，“双过半”目标圆满实现。总裁对每一位兴耀人的无私奉献和默默付出表示衷心的感谢。

黄东良总裁强调，集团各产业整体发展平稳，完成全年目标任务有信心有保障。下半年要着重做好以下工作：

一、聚焦支柱产业，抓好房地产开发工作

二、聚焦转型升级，抓好工业园区建设工作

三、聚焦稳字当头，抓好各业平稳发展工作

四、聚焦工程质量，抓好企业安全生产工作

五、聚焦全局观念，抓好企业团队建设工作

六、聚焦疫情防控，抓好“两手抓、两战赢”

黄东良总裁特别指出，今后一段时期内，我们将在稳字上做文章，在控制风险的前提下促进企业快速健康发展。“十三五”即将过去，集团公司已经决定成立专门班子，编制企业在“十四五”期间详细发展规划，希望大家积极配合，提供宝贵意见，共同完成宏伟规划。

随后，黄月君常务副总裁宣读了倡议书。号召全体员工行动起来，立足本职、扎实工作，以企业发展为主旋律，共同推动企业新一轮发展。

集团董事长黄耀坤作重要讲话。董事长表示，上半年取得的成绩可喜可贺，但我们更重要的是思考下一步怎么走。董事长提出了几点重要意见：一是要抓住危机中的“机”。危中有机，兴耀的发展已经证明了我们的事业是“实干”出来的，我们的每个五年计划都成功将“不可能”变成了“可能”。二是要“稳”字当头。中央“六保六稳”已经对今年的宏观政策定了基调，我们兴耀也要把管控风险作为重中之重。三是要树立全局观念。统一思想，做到“集团一盘棋”，要顾大局、识大体，要有责任意识、担当意识。四是要抓好人才队伍建设。要做好优质人才的引进和储备工作，让“专业的事有专业的人来做”，同时要留好人才、用好人才。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。会议号召全体员工在集团董事会的带领下，团结拼搏、开拓创新，坚持“马”的速度，发扬“牛”的精神，为建设“百年兴耀”再立新功。