4月15日，兴耀控股集团“保目标、抓落实、促发展”动员大会在兴耀大厦顺利召开。集团董事长黄耀坤、总裁黄东良、常务副总裁黄月君等集团领导及各子公司经理、中层骨干等近50人参加会议，会议由集团副总裁鲍雄亮主持。党委下属5个支部书记和团委书记列席会议。

在会上，集团总裁黄东良作了 “两手抓两战赢 努力确保完成全年目标任务”的动员报告。他指出，疫情面前，兴耀上下一心，众志成城，防疫抗疫的各项工作得到了上级政府的肯定和好评。对此，向在此次防疫工作中默默付出的所有同志表示衷心的感谢。

在认真分析当前国际国内疫情形势，结合兴耀各产业在疫情影响下复工复产的情况，黄东良总裁明确表示：2020年完成营业收入55亿元，实现利税4.3亿元的年度目标保持不变。

为有效地抓好落实，确保全年目标顺利完成，黄东良总裁提出了下一阶段的六个工作重点：第一、要继续抓好疫情的防控和复产达产工作，实现“两手抓、两战赢”；第二、要抓好房地产开发工作，确保各项目按节点要求完成，发挥核心产业作用；第三、要抓好工业园区建设工作，助推企业可持续发展；第四、要抓好各产业协调发展工作，促进企业整体平稳有序；第五、要加强企业安全生产工作，完善各类管理制度，提升企业综合管理能力；第六、要抓好人才引进和队伍建设工作，积极发挥领头雁作用，强化管理团队力量。

随后，房产集团总经理王奕、电力公司总经理高和仙作为子公司经理代表作了表态发言。他们表示：总裁的动员报告既让他们信心满满，更感责任重大，他们一定会全力以赴，以“首战用我、用我必胜”的担当来推动各项工作的开展，确保年初既定目标的实现，为控股集团的发展贡献力量。

集团董事长黄耀坤作了重要讲话。他表示，兴耀人在防控疫情和复工复产上充分表现了担当与作为，实现了企业疫情防控和复工复产的平稳有序，值得点赞和自豪。虽然本次疫情给我们企业的正常生产带来了一定的影响，但“危和机总是同生并存的，克服了危即是机。” 疫情确实带来了危机，但不能只看到“危”，我们要准确识变、科学应变、主动求变，捕捉和创造机遇，努力化危为机，各子公司要确保“稳”字当头，积极发挥各自优势，全力以赴完成集团各项目标任务。董事长强调，安全是一切工作的前提和基础，我们要牢固树立安全发展理念，层层压实责任，狠抓整改落实，牢牢守住安全这根关键线，确保企业平稳健康；我们要认清人才的重要性，引进人才是重点，人尽其才是关键，我们要继续搭好员工干事创业的平台，营造“人人想做事、人人能做事、人人干成事”的良好氛围；要继续抓好企业党建工作，加强思想理论教育的全覆盖，积极发挥党建品牌效应，充分发挥工会等群团组织的作用。

董事长最后强调，疫情面前我们不退缩，复产达产我们有信心，我们坚信在大家的共同努力下，一定能圆满完成今年年度目标，实现集团“2016～2020”五年发展规划完美收官。